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集团公司召开改革发展工作会

作者:王艳芹 张帆 窦成涛 2018-07-30 16:13:40

立足世界500强新起点  开启动能转换新征程  铸造高质量发展新辉煌

7月28日,集团公司召开改革发展工作会。会议总结去年改革发展会议以来集团公司取得的成绩,部署下步改革发展目标任务,动员各级组织和干部职工站在集团公司进入世界500强的新起点,迈上高质量发展的新阶段,振奋精神、乘势而上,打好改革创新、动能转换、发展提速攻坚战,坚定不移完成全年目标任务,奋力开创新时代集团公司改革发展新局面。

集团公司党委书记、董事长李希勇作重要讲话。李希勇站在贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、落实省第十一次党代会精神、推动集团公司高质量发展的高度,全面总结近年来特别是去年以来集团公司改革发展重大成果,深刻剖析改革发展存在的差距短板,准确分析面临的宏观形势和市场趋势,提出“实现世界500强争先晋位、加快资产证券化、培育世界一流企业”的高质量发展“三大目标”,明确下步改革发展的总体思路和路径举措。

李希勇指出,2017年改革发展会议以来,面对行业调整步伐加快、安全环保约束增强、产品价格高位运行等机遇挑战,各级组织和干部职工认真贯彻省委省政府和省国资委决策部署,牢记做强做优做大国有企业的使命担当,强力实施一系列超常规、突破性、颠覆式的工作举措,办成了一批事关企业长远发展的大事难事,取得了一批企业改革发展的重大成果,全面进入新起点、新阶段、新时代。集团公司首次进入世界500强,圆满完成第一阶段战略目标;主要经济指标创出历史新高,走在全国全省国有企业前列;矿产资源项目并购享誉全球,充分展现国际运营管控能力;陕蒙基地建设提速提效,实现了“再造一个新集团”目标;扭亏增盈工作实现重大突破,取得内涵挖潜增效丰硕成果;混合所有制试点成效显著,充分发挥国企民营活力;新旧动能实现加速转换,迈出优势产业转型升级关键步伐;重点工作攻坚取得重要进展,集中突破一批重大瓶颈制约;双入双创模式得到示范推广,打造形成党建工作最亮名片;安全环保工作力度持续加大,努力营造干事创业浓厚氛围。

李希勇指出,看到成绩的同时,广大干部职工必须保持清醒头脑,对比世界500强优秀企业,寻找差距。要深刻思考、认真解决五个方面的差距:一是主要经济指标的差距;二是发展质量效率的差距;三是企业运营管控的差距;四是人才队伍建设的差距;五是干部素质能力的差距。各级组织和领导干部要主动对号入座,深刻剖析根源,推动集团公司创新、持续、领先发展。

李希勇强调,当前,集团公司昂首进入世界500强,跨入新的发展阶段,站在高质量发展的新起点。这个新阶段是行业发展机遇挑战并存的新阶段,是集团公司进入潜能“释放期”、转型“提速期”、跨越“赶超期”的新阶段。这个新起点,是向高质量发展迈进的新起点,是实现跨越发展的新起点。各级组织要深入贯彻党的十九大精神、习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记视察山东时重要讲话精神,全面落实省委省政府决策部署,不忘初心、牢记使命,坚持思想同心、目标同向、行动同力,坚定不移走好改革创新、动能转换、提质增效这条正确之路、强企之路、发展之路,立足新起点、实现新发展、再铸新辉煌。

李希勇要求,当前和今后一个时期,是集团公司进入世界500强稳固期、结构调整关键期、动能转换加速期、改革创新攻坚期。要坚持改革是第一动力、人才是第一资源、发展是第一要务,坚持世界眼光、国际标准、国企担当,培育四大核心基地、做强三大主导产业、构建四大示范园区、实施五项变革驱动、做强六大发展支撑,建成全球一流的绿色能源供应商和国际化矿业集团。

培育四大核心基地:集中优势资源,优化区域布局,充分发挥核心基地政策、技术、人才集聚优势,做强做优本部、陕蒙、澳洲、上海“四大基地”。

做强三大主导产业:围绕矿业开采、新型煤化工、现代物流贸易“三大主导产业”,突出“存量变革”与“增量崛起”并举,形成多点支撑、风险对冲、融合发展的产业体系。

构建四大示范园区:建设高端型材加工示范园区。建设新型装备制造示范园区。建设军民创新融合示范园区。建设塌陷地治理示范园区。

实施五项变革驱动:聚焦公司治理结构变革,打造规范运作新名片。聚焦集团管控体系变革,释放简层放权新红利。聚焦混合所有制经济变革,开创融合发展新局面。聚焦资本运营方式变革,厚植竞争发展新优势。聚焦发展动力引擎变革,谱写创新引领新篇章。

做强六大发展支撑:做强经营管控支撑。做强安全管控支撑。做强环保治理支撑。做强干部人才队伍支撑。做强和谐建设支撑。做强党建工作支撑。

集团公司总经理李伟主持会议并讲话。李伟指出,当前,集团公司高质量发展“三大目标”符合国家做优做强做大国有企业、培育世界一流企业的指示精神,符合省委省政府和省国资委加快新旧动能转换、实现高质量发展的重要决策,符合煤炭行业培育国际化大型企业集团的部署要求,符合集团公司实际和职工群众期盼,这必将推动集团公司规模当量跃上一个新的发展平台,进入潜能“释放期”、转型“提速期”、跨越“赶超期”。

李伟要求,各级组织聚焦“三大目标”,坚决坚定推动改革发展会议精神落实落地。深刻把握高质量发展“三大目标”是对“国有企业走在高质量发展前列”重要部署的生动实践;深刻把握集团公司对未来5至10年发展蓝图的精心描绘;深刻把握“打造五个新高地”“培育五个示范者”的精神实质;深刻把握每个发展阶段的核心任务和具体标准,教育引导干部职工把思想和行动统一到董事长讲话精神上来,切实增强胸怀全局的战略意识、自我加压的担当意识、攻坚克难的进取意识,掀起新一轮改革创新、转型发展的新热潮。聚焦“43456”工作举措,坚决坚定推动高质量发展路径落实落地。切实做到当前与长远相结合;做到继承与创新相结合;做到硬实力和软实力相结合;四要做到改革发展和开放共赢相结合;做到问题导向和目标导向相结合。聚焦“两条底线红线”,坚决坚定推动安全环保一体管理落实落地。聚焦“六大发展支撑”,坚决坚定推动年度目标任务落实落地。围绕董事长提出的增强领导干部“六大发展支撑”,牢记使命担当,练就过硬能力,增强执行力、落实力,以新气象新作为谱写新篇章。

集团公司“三会一层”成员,总经理助理、副三总师,机关各部室、管理服务中心主要负责人,专业公司、能化公司、直属公司及所属单位主要负责人参加会议。

编辑:王艳芹